Dominar Developments تنوع الخبرة قبل توسع المشروعات
بدأت Dominar Developments مسيرتها منذ تأسيس الشركة عام 1973 على يد المهندس فوزي خطاب والمهندس شريف خطاب، ثم تطورت أعمالها على مدار عقود لتشمل أنواعا متعددة من المشروعات العقارية.
- 1973عام تأسيس الشركة
- +30عاما من الخبرة في السوق المصري
- +2,500وحدة سكنية تم تسليمها
- 4قطاعات: تجاري، فندقي، حكومي، سياحي
وتمتد خبرتنا في السوق المصري لأكثر من 30 عاما، مع تسليم أكثر من 2,500 وحدة سكنية، والمشاركة في تطوير مشروعات تجارية وفندقية وحكومية وسياحية.
وامتدت محفظتنا إلى مواقع متعددة، من بينها مصر الجديدة والقاهرة الجديدة، إلى جانب أراض في مناطق مختلفة بالتجمع الخامس مثل جنوب الأكاديمية والنرجس فيلات وغرب الجولف وحي الدبلوماسيين.
- مصر الجديدة
- القاهرة الجديدة
- جنوب الأكاديمية
- النرجس فيلات
- غرب الجولف
- حي الدبلوماسيين
من خبرة متراكمة إلى وجهة متكاملة على النهر الأخضر
وخلال هذه المسيرة، تنوعت أعمالنا بين المشروعات السكنية والتجارية والإدارية والفندقية، بما أسهم في بناء خبرة متراكمة في تطوير الأصول العقارية بمختلف استخداماتها.
واليوم نستعد لخطوة جديدة في العاصمة الإدارية الجديدة من خلال مشروع يضم 3 أبراج صف أول على النهر الأخضر في منطقة الداون تاون، بتكوين يجمع الأنشطة التجارية والإدارية والفندقية، ليأتي المشروع امتدادا لتطور محفظتنا واتجاهنا نحو تطوير وجهات متكاملة تخدم احتياجات الأعمال والضيافة والاستثمار.
- 35دورا فوق الأرضي
- 85,000جنيه للمتر الإداري
- 15سنة مدة السداد
أبرز تفاصيل المشروع
9 نقاط رئيسية-
3 أبراج صف أول على النهر الأخضر.
-
موقع مباشر في منطقة الداون تاون بالعاصمة الإدارية.
-
ارتفاع أرضي + 35 دورا.
-
أنشطة تجارية وإدارية وفندقية.
-
برجان يجمعان النشاط التجاري والفندقي.
-
برج يجمع النشاط التجاري والإداري.
-
وجود علامتي Grand Millennium وInterContinental ضمن المكونات الفندقية.
-
أسعار الوحدات الإدارية من 85,000 جنيه للمتر.
-
أنظمة سداد تصل إلى 15 سنة.
واجهة Dominar Tower تصنع فارقا في الاختيار
تمنح الواجهة المباشرة على النهر الأخضر موقع Dominar Tower عاملا مؤثرا في اختيار الوحدة، خاصة مع اختلاف الاستخدامات بين التجاري والإداري والفندقي.
- تجاري
- إداري
- فندقي
وتزداد أهمية الواجهة بحسب الدور وموقع الوحدة وطبيعة النشاط، لذلك لا يكفي مقارنة سعر المتر دون النظر إلى موقع الوحدة داخل البرج.
مقارنة محيط Dominar Tower وأهم نقاط الوصول
يحيط بـ Dominar Tower عدد من المحاور والمعالم الرئيسية التي تؤثر في سهولة الوصول إلى المشروع، وتختلف أهمية كل نقطة وفقا لطبيعة استخدامها؛ فبعضها يخدم حركة السيارات، وأخرى ترتبط بالنقل الجماعي أو بالمناطق الحكومية والثقافية. وفيما يلي أبرز نقاط الوصول وفقا للمدة المعلنة:
-
2دقيقتان
الدائري الإقليمي
يربط العاصمة بشبكة الطرق الإقليمية، ويدعم الوصول إلى المشروع من خارج نطاق العاصمة.
-
3دقائق
محور محمد بن زايد الجنوبي
يوفر اتصالا بأحد المحاور الرئيسية داخل العاصمة، وهو مهم لحركة الموظفين والعملاء.
-
5دقائق
مونوريل العاصمة
يضيف خيارا للنقل الجماعي، بما يدعم الوصول إلى المشروع دون الاعتماد الكامل على السيارات.
-
6دقائق
طريق العين السخنة
يربط المشروع بمسار رئيسي يخدم القادمين من اتجاه القاهرة والعين السخنة.
-
7دقائق
مسجد مصر
يضيف معلما رئيسيا ضمن نطاق الوصول القريب من المشروع.
-
9دقائق
مدينة الفنون والثقافة
تمثل نقطة جذب ثقافية يمكن أن تدعم حركة الزوار في محيط العاصمة.
الفنادق تضيف بعدا مختلفا إلى Dominar Tower
يضم Dominar Tower علامتي جراند ميلينيوم و إنتركونتيننتال ضمن المكون الفندقي، ما يضيف حركة مرتبطة بالضيافة إلى جانب النشاط التجاري والإداري.
- ضيافة
- تجاري
- إداري
تصميم Dominar Tower وأثره على اختيار الوحدة
يأتي تصميم Dominar Tower بارتفاع أرضي و35 دورا، ما يجعل توزيع الوحدة داخل البرج عاملا مؤثرا في تقييمها، إلى جانب المساحة والسعر والنشاط.
مساحة Dominar Tower ومتوسط مساحات الوحدات
تبلغ مساحة Dominar Tower نحو 10,000 متر مربع، بينما يبلغ متوسط مساحة الوحدات حوالي 35 مترا مربعا.
تحليل أسعار Dominar Tower وما يحدد قيمتها
تبدأ أسعار المتر للوحدات الإدارية في Dominar Tower من 85,000 جنيه وتصل إلى نحو 120,000 جنيه للمتر، بينما تختلف أسعار الوحدات التجارية والفندقية بحسب نوع الوحدة وموقعها.
الأثر الاستثماري لمدة سداد Dominar Tower
تمتد فترة سداد قيمة الوحدة في Dominar Tower إلى 15 سنة، وهو عامل يؤثر في طريقة توزيع رأس المال على فترة الاستثمار.
وتصبح مقارنة نظام السداد أكثر دقة عند احتساب إجمالي قيمة الوحدة، وقيمة الأقساط وتواريخ استحقاقها، ومقارنتها بالسيولة المتاحة والعائد المتوقع من الاستخدام أو التأجير، بدلا من النظر إلى طول فترة التقسيط باعتباره ميزة مستقلة.
اختلاف المشروعات يكشف توجه Dominar Development
نعرض في Dominar Development نماذج من مشروعاتنا السابقة في العاصمة الإدارية الجديدة، والتي اختلفت في الاستخدام والموقع وطبيعة الوحدات. ويجمع الجدول التالي أبرز البيانات المتاحة عنها، بما يوضح تطور أعمالنا في القطاعين التجاري والإداري قبل الانتقال إلى مشروعنا الجديد.
| المشروع | الموقع | مساحة المشروع | نوع النشاط | مساحات الوحدات | سعر المتر | نظام السداد | أبرز التفاصيل |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Business Gate | الحي المالي – محور الوزارات | 5,100 م² | تجاري وإداري | من 37 م² | 120,000 ج.م | 10% مقدم – حتى 7 سنوات | |
| Business Yard | الحي المالي – محور الوزارات | 5,100 م² | إداري | 37 م² | 125,000 ج.م | 10% مقدم – 6 سنوات | |
| Three Square | حي المال والأعمال | 5,100 م² | إداري | 34 م² | 135,000 ج.م | 30% مقدم – 4 سنوات |
رؤيتنا في Dominar Development وتطور المشروعات
نرى في شركة دومينار للتطوير العقاري أن الانتقال من المشروعات التجارية والإدارية إلى مشروع يجمع التجارة والأعمال والضيافة يعكس تطورا في طبيعة مشروعاتنا.
ويأتي المشروع الجديد بثلاثة أبراج متعددة الاستخدامات، ليضيف إلى خبرتنا السابقة نموذجا يجمع أنشطة مختلفة داخل وجهة واحدة، مع اختلاف احتياجات كل نشاط وطريقة تشغيله.
- التجارة
- الأعمال
- الضيافة
تحدث مع فريق دومينار
اترك بياناتك وسيتواصل معك أحد مستشارينا لمراجعة تفاصيل الوحدات وأنظمة السداد المتاحة.
- أسعار المتر وفقا لنوع الوحدة وموقعها داخل البرج
- أنظمة سداد تمتد حتى 15 سنة
- وحدات تجارية وإدارية وفندقية
سجل اهتمامك
املأ النموذج وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت.
الأسئلة الشائعة حول شركة دومينار
إجابات مختصرة عن أكثر ما يسأل عنه عملاؤنا. لديك سؤال آخر؟
اسألنا مباشرةتأسست Dominar Development عام 1973 على يد المهندس فوزي خطاب والمهندس شريف خطاب.
نفضل في شركة دومينار للتطوير العقاري أن يحدد العميل نقاط التقييم وفقا لكل مشروع، بدلا من إطلاق حكم عام على الشركة.
وتشمل أهم النقاط التي ننصح بمراجعتها قبل التعاقد: موقف التنفيذ، موعد التسليم، نظام السداد، رسوم الصيانة، الإدارة والتشغيل، وشروط إعادة البيع أو التأجير. وتختلف هذه التفاصيل من مشروع إلى آخر بحسب طبيعة الوحدة والاستخدام.
نحرص في شركة دومينار على بناء علاقة مستمرة مع عملائنا خلال مراحل الشراء والتنفيذ والتسليم، مع الاهتمام بوضوح المعلومات وسرعة المتابعة.
وتختلف تجارب العملاء وفقا للمشروع وطبيعة الوحدة ومرحلة التعامل، لذلك نعتبر التواصل المباشر ومراجعة التفاصيل التعاقدية أساسا لتكوين صورة دقيقة عن تجربة العميل.